L'industrie manufacturière est soumise à une pression croissante pour réduire les coûts logistiques et conserver un avantage concurrentiel. Selon l'enquête de la National Association of Manufacturers, la gestion de la chaîne d'approvisionnement est un défi commercial majeur pour 65,7 %1 des personnes interrogées. La croissance du commerce électronique, l'augmentation de la demande et la pénurie de main-d'œuvre qualifiée ont encore exacerbé le besoin d'opérations efficaces de la chaîne d'approvisionnement et de contrôle des coûts.
Les fabricants doivent tirer parti des solutions numériques pour relever ces défis et rationaliser leurs processus. Cet article explore les défis de la transformation numérique de la logistique dans l'industrie manufacturière. Nous aborderons les dernières tendances numériques et les avantages qu'il y a à les adopter.
Les défis de la logistique et de la gestion des transports à l'ère numérique
L'ère numérique a engendré de nombreux défis pour la logistique dans l'industrie manufacturière. Voici quelques-uns de ces obstacles :
Une concurrence mondiale accrue: Au cours des 25 dernières années, les entreprises manufacturières ont été confrontées à la concurrence des quatre coins du monde. Toutefois, la délocalisation implique des coûts et des risques cachés qui peuvent être gérés efficacement par l'adoption de stratégies technologiques ou de délocalisation à proximité.
Des cycles de vie des produits plus courts: Il est difficile pour les entreprises manufacturières de s'adapter à l'évolution rapide des préférences des consommateurs. Elles ont besoin d'une chaîne d'approvisionnement souple pour accélérer leurs processus de production.
Manque de compétences de la main-d'œuvre: L'adoption croissante de l'automatisation, de la robotique et d'autres technologies numériques dans le processus de fabrication a créé une demande de travailleurs qualifiés. Les entreprises sont confrontées à la difficulté de trouver des travailleurs dotés d'une expertise technique adéquate.
Complexité de la chaîne d'approvisionnement: En raison de la mégatendance de la mondialisation des 20 dernières années, nous vivons aujourd'hui dans un paysage manufacturier complexe avec des chaînes d'approvisionnement interconnectées. Les entreprises manufacturières doivent optimiser les opérations de leur chaîne d'approvisionnement pour contrôler les coûts.
Construire une chaîne d'approvisionnement résiliente pour l'industrie manufacturière
Même si le déplacement d'objets d'un endroit à un autre reste une tâche "non numérisée", le NUMÉRIQUE peut renforcer le monde physique. L'effacement des barrières entre le monde numérique et le monde physique est la nécessité du moment pour les fabricants.
La technologie peut aider à relever les défis du coût, de la concurrence et de la complexité. Il est essentiel d'adopter les dernières tendances numériques pour assurer le bon déroulement des opérations logistiques et rester en tête dans le paysage numérique actuel.
Le temps presse, et voici quelques-unes des principales tendances numériques que les fabricants de premier plan mettent déjà en œuvre pour soutenir la perturbation numérique dans l'industrie de la logistique :
Analyse avancée: Les outils d'analyse avancée aident les fabricants à mieux comprendre les opérations logistiques. Ils peuvent rapidement détecter les écarts ou les goulets d'étranglement dans le processus de production et prendre des mesures correctives, ce qui permet de gagner du temps et de réduire les coûts.
Internet des objets (IdO) : L'IdO peut permettre aux entreprises manufacturières de surveiller et de contrôler la chaîne d'approvisionnement. Il permet un suivi en temps réel, recueille des données précieuses pendant le transport et permet aux gestionnaires de la chaîne d'approvisionnement de réagir à distance à l'évolution des conditions.
Robotique et automatisation : L'adoption de la robotique et de l'automatisation de la gestion de la chaîne d'approvisionnement permet de réduire les erreurs humaines et de rationaliser les processus de production. Elles augmentent l'efficacité, réduisent les coûts et améliorent le niveau de satisfaction des clients.
Intelligence artificielle (IA) et apprentissage machine (ML) : L'IA et le ML peuvent aider les fabricants en matière de maintenance prédictive, d'assurance qualité, de prévision de la demande et d'optimisation de la chaîne d'approvisionnement.
Informatique en nuage et Big Data : Tirer parti de la puissance de l'informatique en nuage permet aux entreprises manufacturières de stocker et d'accéder à distance à de grands volumes de données. Cela les aide à prendre des décisions plus rapides en leur offrant une visibilité en temps réel.
Technologie blockchain : La mise en œuvre de solutions blockchain peut permettre un partage de données sécurisé et transparent entre tous les participants à la chaîne d'approvisionnement. Elle assure une meilleure traçabilité et une plus grande responsabilisation.
Avantages de la transformation numérique de la gestion du transport maritime et de la logistique
La transformation numérique de la logistique dans l'industrie manufacturière présente de nombreux avantages qui l'emportent largement sur les défis de l'ère numérique.
Efficacité accrue: La rationalisation des processus SCM grâce à l'automatisation et à l'intégration de l'IoT garantit une utilisation optimale des ressources de fabrication et des niveaux de productivité élevés.
Amélioration de l'agilité: Les entreprises manufacturières peuvent s'appuyer sur les technologies numériques pour adapter rapidement leur logistique à l'évolution des exigences des clients et des conditions du marché.
Amélioration de la prise de décision: L'accès aux données en temps réel fournies par les technologies numériques permet aux responsables de la chaîne d'approvisionnement de prendre des décisions plus éclairées.
Amélioration de l'expérience client: En exploitant les technologies numériques, les entreprises manufacturières peuvent offrir à leurs clients de meilleurs produits, une livraison plus rapide et une expérience client transparente.
Les logiciels de logistique, moteurs de la transformation numérique dans l'industrie manufacturière
Un logiciel de logistique et de transport fiable peut transformer la gestion logistique des fabricants. Il fournit un ensemble d'outils et de solutions qui rationalisent la gestion des flottes, l'organisation des entrepôts, le suivi des stocks et le contrôle des tableaux de bord.
Système de gestion des transports (TMS)
Un système TMS automatise les opérations de transport et aide à répondre aux exigences complexes en matière d'expédition et de transport à la demande. Il aide les fabricants à optimiser leurs coûts tout en gérant efficacement les livraisons de marchandises soumises à des contraintes de temps.
Débloquer l'efficacité pour les fabricants grâce à la transformation numérique de la logistique:
Avec le bon système de gestion du transport, les fabricants peuvent exploiter tout le potentiel d'une chaîne d'approvisionnement numérique pour rester compétitifs sur le marché actuel. Easy4Pro offre une solution complète conçue spécifiquement pour fournir une visibilité sur chaque élément des opérations de la chaîne d'approvisionnement. Elle permet d'identifier les goulets d'étranglement de la chaîne d'approvisionnement, de rationaliser les processus logistiques, d'améliorer les capacités de prise de décision et de garantir une utilisation efficace des ressources.
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Source:
1. NAM
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